Immobilienwirtschaft
ESG & CSRD Berichterstattung

CSRD als Betriebsstandard.
Nicht als jährliche Aktion.

EU Taxonomie, CSRD, DGNB und GRESB in einem konsolidierten Rahmen. Wir bauen die Datenbasis einmal richtig und machen Nachhaltigkeit zu einem messbaren, wiederholbaren Prozess im Betrieb.

ESRS · Disclosuremandat / re.esg
ESRS ABDECKUNG68% BEREITE1KlimaE2UmweltE3WasserE4Biodiv.E5KreislaufS1PersonalS2Lieferk.S3Gemeind.S4KundenG1VerhaltenBEREITIN ARBEITLÜCKE
Warum es zählt

Berichtspflicht ist nicht
die Herausforderung. Daten sind.

Die Pflichten sind klar, die Fristen stehen. Der Schmerzpunkt entsteht dort, wo Daten aus zehn Systemen zusammengeführt, interpretiert und auditfähig dokumentiert werden müssen.

CSRD verlangt doppelte Wesentlichkeit, ESRS Disclosures, EU Taxonomie Alignment und Assurance durch den Wirtschaftsprüfer. In den meisten Unternehmen sind die Daten dafür verstreut: Energieverbrauch im CAFM, Mitarbeiterdaten im HRIS, Lieferantendaten im ERP, Klimarisiken in gar keinem System.

Wir bauen die ESG Datenbasis als Prozess auf, nicht als einmalige Reporting Übung. Quellen identifizieren, Qualität prüfen, Kennzahlen konsolidieren, Audit Trail verankern. Das Ergebnis sind Berichte, die stehen, und ein Betrieb, der sie jedes Jahr reproduziert.

Expertise

Was wir für
Ihre Berichterstattung tun.

Vier Schwerpunkte, die in jedem ESG Mandat ineinandergreifen. Von der Wesentlichkeitsanalyse bis zum laufenden Reporting.

Fokus

Doppelte Wesentlichkeit

Nach ESRS 1 Scope und relevante Themen sauber bestimmen. Inside out und outside in bewertet, dokumentiert, prüffest. Grundlage für alle weiteren Disclosures.

Fokus

ESG Datenarchitektur

Quellen, Datenflüsse und Kennzahlen über CAFM, ERP, HRIS und Energiemanagement konsolidieren. Lineage und Governance für Assurance aufgesetzt.

Fokus

CSRD Erstbericht

Erster ESRS konformer Nachhaltigkeitsbericht. Disclosures strukturiert erarbeitet, Lücken gezielt geschlossen, Text und Tabellen prüferakzeptiert.

Fokus

EU Taxonomie Alignment

Revenue, CapEx und OpEx nach Eligibility und Alignment klassifizieren. DNSH und Minimum Safeguards dokumentiert. Zahlen, die die Revision trägt.

Vorgehen

Drei Etappen
zum CSRD Betriebsmodell.

Zwölf bis zwanzig Wochen je nach Umfang und Datenreife. Wir arbeiten mit Finance, ESG, IT und Wirtschaftsprüfer gemeinsam, nicht nacheinander.

01

Wesentlichkeit

Stakeholder Scan, Double Materiality Assessment, Scope Definition. Ergebnis: dokumentierte Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für alle Disclosures und Assurance.

02

Datenarchitektur

Quellen kartieren, Gaps schließen, Datenmodell verankern. Kennzahlen über Systeme gezogen, Lineage dokumentiert. Ergebnis: belastbare, prüffeste ESG Datenbasis.

03

Reporting Betrieb

Erstbericht erstellen, Freigabeprozess definieren, in den Jahresrhythmus übergeben. Ergebnis: wiederholbarer Berichtsprozess, übergabefähig an Ihre Organisation.

Ihr Mehrwert

Was Sie nach
dem Mandat mitnehmen.

Keine einmalige Reporting Übung, sondern ein Betriebsmodell. Der nächste Berichtszyklus läuft aus der Linie, nicht aus dem Projekt.

Audit

Audit first statt Audit Panik

Disclosures, Kennzahlen und Belege strukturiert dokumentiert. Der Wirtschaftsprüfer findet Antworten, nicht Fragezeichen.

Effizienz

Daten einmal, Berichte viele

Eine ESG Datenbasis bedient CSRD, EU Taxonomie, DGNB und GRESB. Weniger Doppelarbeit, konsistente Zahlen über alle Kanäle.

Steuerung

ESG als Management Instrument

Aus der Pflicht wird ein Kennzahlensystem. Portfolio Entscheidungen, CapEx Planung und Risikomanagement stützen sich auf dieselben Daten.

Skalierbar

Bereit für die nächste Welle

Modular aufgebaut, damit neue Regulierungen oder Standards integriert werden, ohne die Architektur neu zu bauen.

Erstgespräch

Bereit für auditierbares ESG?

30 Minuten. Erste Einschätzung zu Berichtspflicht, Datenreife und Lücken gegenüber ESRS. Keine Verpflichtung.

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