Fokus
Systemanalyse & Auswahl
Bestehende Landschaft kartieren, Anforderungen aus Asset, Property und FM konsolidieren, Anbieter strukturiert bewerten. Ergebnis: fundierte Entscheidungsgrundlage statt Anbieter Charme.
ImmobilienwirtschaftVom Gebäude
PropTech & Smart Building
Vom Gebäude
zur Plattform.
Gebäudeleittechnik, IoT, CAFM und ERP in eine gemeinsame Datenbasis integrieren. Von der Anbieterauswahl über das Rollout bis zum Betrieb, mit klarer Architektur und minimalem Vendor Lock-in.
PropTech · Integration
Warum es zählt
PropTech Markt ist groß.
Brauchbare Lösungen sind knapp.
Zwischen mehr als 2000 PropTech Anbietern und realen Betriebsanforderungen klafft eine Lücke. Die meisten Projekte scheitern nicht an Technologie, sondern an Integration, Datenqualität und fehlender Governance.
Viele Immobilienunternehmen haben bereits Systeme im Einsatz: Gebäudeleittechnik, CAFM, vielleicht IoT Sensoren für einzelne Use Cases. Jedes System für sich sinnvoll, aber zusammen entsteht Daten Wildwuchs. Entscheidungen über Verbrauch, Instandhaltung und Belegung basieren auf isolierten Zahlen, die niemand zusammenführt.
Wir konsolidieren die Landschaft. Anforderungen schärfen, Anbieter bewerten, Integration planen, Datenarchitektur bauen. Das Ziel ist keine weitere Software, sondern eine gemeinsame Datenbasis, die Asset, Property und FM Teams zusammen tragen.
Expertise
Was wir für
Ihre Systemlandschaft tun.
Vier Schwerpunkte, die in jedem PropTech Mandat zusammenspielen. Von der Anforderungsklärung bis zum produktiven Betrieb.
Fokus
Datenarchitektur & Integration
Datenmodell, Schnittstellen und Governance für BMS, IoT, CAFM und ERP aufsetzen. Eine Datenbasis, die nicht jedes Mal neu verhandelt werden muss.
Fokus
Smart Building Use Cases
Energie, Belegung, Predictive Maintenance, Mieterkommunikation konkret auf Ihre Assets zugeschnitten. Mit klarem Business Case und Messkriterien.
Fokus
Rollout & Change
Pilot, Skalierung, Schulung und Übergabe in den Betrieb. Change Management für Property und FM Teams inklusive. Keine Investitionsruine, sondern gelebter Standard.
Vorgehen
Drei Etappen
zur integrierten Plattform.
Zwölf bis zwanzig Wochen je nach Portfolio und Anbieterlandschaft. Wir arbeiten mit Asset, Property, FM und IT gemeinsam, nicht nacheinander.
01
Zielbild
Anforderungen aus allen Rollen sammeln, Datenmodell skizzieren, Architekturvarianten bewerten. Ergebnis: abgestimmtes Zielbild mit Kostenrahmen und Priorisierung.
02
Auswahl & Pilot
Strukturiertes Vendor Assessment, Piloten in einem oder zwei Assets, Integration an die Datenarchitektur angeschlossen. Ergebnis: validierter Use Case mit belastbaren Kennzahlen.
03
Rollout
Ausrollen auf weitere Assets, Schulung der Teams, Betriebsübergabe. SLAs mit Anbietern verankert, Monitoring im Alltag. Ergebnis: Plattform läuft ohne dauerhafte Beratung.
Ihr Mehrwert
Was Sie nach
dem Mandat mitnehmen.
Eine Systemlandschaft, die Ihre Teams verstehen, steuern und erweitern können. Ohne Vendor Lock-in.
Klarheit
Konsolidierte Landschaft
Aus fragmentierten Systemen wird eine klare Datenbasis. Dashboards zeigen einheitliche Kennzahlen, Entscheidungen werden nachvollziehbar.
Value
Nutzen vor Technik
Jede Integration mit dokumentiertem Business Case. Ausgaben laufen in das, was operativ wirkt, nicht in Marketing Funktionen.
Tempo
Piloten in Wochen
Standardisierte Integrationen und Vorlagen verkürzen Zeit bis zum ersten Ergebnis deutlich. Pilot, Messung, Entscheidung in einem Quartal.
Betriebsfähig
Ihr Team trägt weiter
Architektur, Rollen und Prozesse in Ihrer Linie verankert. Weiterentwicklung passiert intern, neue Anbieter laufen durch denselben Rahmen.
Erstgespräch
Bereit für eine integrierte Plattform?
30 Minuten. Erste Einschätzung zu Systemlandschaft, Datenbasis und Integrationsaufwand. Keine Verpflichtung.