Lean Six Sigma
Champion Training
Machen Sie Ihre KVP- und OpEx-Initiativen zur Chefsache. Ein kompakter Workshop für Führungskräfte und Projektauftraggeber – konzentriert auf die strategischen Hebel, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Rückhalt auf Führungsebene ist der Schlüssel
Ein erfolgreiches Programm zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) oder Operational Excellence (OpEx) steht und fällt mit dem Rückhalt des Managements.
In diesem kompakten Inhouse-Workshop erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft und Projektauftraggeber (Champion) die Rahmenbedingungen für echten Erfolg schaffen, strategische Ziele mit Prozessoptimierung verknüpfen und Lean Six Sigma Projekte zielsicher steuern.
Ihre Ziele – Unser Ansatz
Wir passen diesen Workshop individuell an die aktuelle Situation Ihres Unternehmens an und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen mit auf den Weg. Sie lernen:
- Wie Sie ein erfolgreiches KVP/OpEx-Programm zur Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie einführen.
- Welchen entscheidenden Beitrag Sie als Führungskraft zum Gelingen leisten.
- Welche Werkzeuge und Rahmenbedingungen Ihre Projektleiter (Green und Black Belts) benötigen, um messbare Ergebnisse zu liefern.
Was Sie im Workshop erwartet
Wir konzentrieren uns auf die kritischen Erfolgsfaktoren der Führungsebene – praxisnah untermauert durch Beispiele und Erfahrungswerte aus anderen erfolgreichen Unternehmen.
Fundament
Grundlagen von Operational Excellence und KVP.
Fokus Führungsebene
Rollen und Verantwortlichkeiten mit klarem Schwerpunkt auf Ihrer Rolle als Projektauftraggeber (Champion / Sponsor).
Standortbestimmung
Ermittlung Ihres eigenen Status Quo anhand kritischer Erfolgsfaktoren.
Projekt-Setup
Projektaufträge von Anfang an richtig definieren und sauber abgrenzen.
Abschluss & Nachhaltigkeit
Worauf es bei der Projektabnahme und der sicheren Übergabe in den operativen Betrieb ankommt.
Methoden & Werkzeuge für den Champion
Als Champion müssen Sie keine komplexen statistischen Analysen durchführen – Sie müssen die richtigen strategischen Hebel bedienen. Wir vermitteln Ihnen das nötige Rüstzeug dafür.
Strategie & Kultur
- Prozessdenken als fester Bestandteil von Führungskultur und Unternehmensstrategie.
- Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit dem OpEx-Programm.
- Prozessreife als Instrument zur Erfolgsmessung.
- Das richtige Zusammenspiel zwischen Prozessmanagement und Prozessoptimierung.
Projekt-Steuerung
- Suche und strategische Auswahl der richtigen Optimierungsprojekte.
- Grundlagen der Projektdefinition und -steuerung (KVP, Six Sigma, Lean Management).
- Projektnutzen belastbar ermitteln und berichten.
Change- & Stakeholder-Management
- Veränderungen im Unternehmen aktiv führen und managen.
- Unterschiedliche Interessengruppen (Stakeholder) kommunikativ und strategisch steuern.
Eckdaten & Organisation
Kompakt, effizient und auf den Terminkalender von Führungskräften zugeschnitten:
| Dauer | 0,5 bis 1 Tag (Kompaktformat) |
|---|---|
| Format | Exklusiver Inhouse Workshop (vor Ort oder Online) |
| Schulungssprache | Wahlweise Deutsch oder Englisch |
| Zielgruppe | Geschäftsführung, Abteilungsleiter, Sponsoren, Projektauftraggeber |
Investition in Ihre Führungskultur
Da dieser Workshop hochgradig auf die individuelle strategische Situation und die Ziele Ihres Unternehmens maßgeschneidert wird, bieten wir dieses Format ausschließlich auf Anfrage an.
Bereit, KVP zur Chefsache zu machen?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Vorgespräch ausloten, wie wir den Workshop optimal auf Ihre Führungsrunde zuschneiden.