Prozessmanagement &
Lean Management
Verschwendung erkennen, Abläufe straffen, kontinuierlich besser werden. Ein praxisorientierter Workshop, der Ihr Team befähigt, Ineffizienzen selbstständig aufzudecken und Lean-Werkzeuge im operativen Alltag richtig einzusetzen.
Ihre Ziele – Unser Auftrag
Exzellente Prozesse sind kein Zufall, sondern das Ergebnis konsequenter methodischer Arbeit. In diesem praxisorientierten Inhouse-Workshop lernen Ihre Mitarbeiter die bewährten Methoden des Lean Managements kennen.
Der Workshop schlägt die Brücke zwischen Lean-Theorie und der direkten Anwendung an Ihrem Arbeitsplatz. Das Ziel: Ihre Mitarbeiter entwickeln den „Lean-Blick", erkennen systematisch Leistungslücken und etablieren eine Kultur der stetigen Optimierung – um Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Qualität zu steigern.
Was Ihr Team lernt
Wir setzen auf einen Mix aus bewährtem Basiswissen und interaktiven Einheiten, damit das Erlernte sofort greifbar wird.
Fundament & Mindset
Geschichte des Prozessmanagements und die Kernprinzipien des Toyota-Produktionssystems (TPS).
Sichtbarkeit schaffen
Professionelle Prozessdokumentation mithilfe von Wertstrom- und Flussdiagrammen.
Systematische Verbesserung
Analysewerkzeuge und konkrete Optimierungsansätze für das Prozessmanagement.
Leistung messen
Aufbau und Nutzen eines effektiven Performance Management Systems.
Moderne Zusammenarbeit
Einsatz von Prozessmanagement-Werkzeugen für agiles Arbeiten direkt im operativen Betrieb.
Praxis pur
Intensive Fallstudien und realitätsnahe Übungen.
Der Lean-Werkzeugkasten
Ihre Mitarbeiter erhalten praxiserprobte Tools, die sie ab dem nächsten Arbeitstag sofort einsetzen können.
Die Basis der Verbesserung
Die PDCA-Methode (Plan-Do-Check-Act) als universeller Problemlösungszyklus und KAIZEN für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Verschwendung eliminieren
Die 8 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und Prozesse mittels der 5S-Methode sauber und standardisiert strukturieren.
Tiefe Prozessanalyse
Wertstromanalysen, Engpass-Analysen (WIP – Work in Progress) und gezielte Wertschöpfungsanalysen.
Kompakte Problemlösung
Die Arbeit mit dem A3-Chart zur strukturierten Problemerfassung und -lösung auf einer einzigen Seite.
Visuelles Management
Der effektive Einsatz von Kanban-Boards im Vergleich zum klassischen Team Spiegel zur agilen Aufgabensteuerung.
Individuell für Ihr Unternehmen
Damit die Lean-Methoden ihre volle Wirkung entfalten, passen wir die Fallbeispiele und den Fokus des Workshops gerne auf die spezifischen Herausforderungen Ihrer Branche – Produktion oder Dienstleistung – an.
Bereit, Ihr Team zum „Lean-Blick" zu befähigen?
Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie der Workshop optimal auf Ihre Branche und die konkreten Herausforderungen Ihrer Teams zugeschnitten werden kann.