01
Fundament & Mindset
Geschichte des Prozessmanagements und die Kernprinzipien des Toyota-Produktionssystems (TPS).
Inhouse-WorkshopsProzessmanagement &
Inhouse Workshop · Prozessmanagement
Prozessmanagement &
Lean Management.
Verschwendung erkennen, Abläufe straffen, kontinuierlich besser werden. Ein praxisorientierter Workshop, der Ihr Team befähigt, Ineffizienzen selbstständig aufzudecken und Lean-Werkzeuge im operativen Alltag richtig einzusetzen.
workshop · prozessmanagement
Ziel & Auftrag
Ihre Ziele,
unser Auftrag.
Am Ende steht ein Team, das den Lean-Blick entwickelt hat und Verbesserung selbst vorantreibt.
Exzellente Prozesse sind kein Zufall, sondern das Ergebnis konsequenter methodischer Arbeit. In diesem praxisorientierten Inhouse-Workshop lernen Ihre Mitarbeiter die bewährten Methoden des Lean Managements kennen.
Der Workshop schlägt die Brücke zwischen Lean-Theorie und der direkten Anwendung an Ihrem Arbeitsplatz. Das Ziel: Ihre Mitarbeiter entwickeln den „Lean-Blick", erkennen systematisch Leistungslücken und etablieren eine Kultur der stetigen Optimierung, um Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Qualität zu steigern.
Curriculum
Was Ihr Team
lernt.
Wir setzen auf einen Mix aus bewährtem Basiswissen und interaktiven Einheiten, damit das Erlernte sofort greifbar wird.
02
Sichtbarkeit schaffen
Professionelle Prozessdokumentation mithilfe von Wertstrom- und Flussdiagrammen.
03
Systematische Verbesserung
Analysewerkzeuge und konkrete Optimierungsansätze für das Prozessmanagement.
04
Leistung messen
Aufbau und Nutzen eines effektiven Performance Management Systems.
05
Moderne Zusammenarbeit
Einsatz von Prozessmanagement-Werkzeugen für agiles Arbeiten direkt im operativen Betrieb.
06
Praxis pur
Intensive Fallstudien und realitätsnahe Übungen.
Lean-Werkzeugkasten
Der Werkzeugkasten.
Sofort einsetzbar.
Ihre Mitarbeiter erhalten praxiserprobte Tools, die sie ab dem nächsten Arbeitstag sofort einsetzen können.
Toolset
Die Basis der Verbesserung
Die PDCA-Methode (Plan-Do-Check-Act) als universeller Problemlösungszyklus und KAIZEN für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Toolset
Verschwendung eliminieren
Die 8 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und Prozesse mittels der 5S-Methode sauber und standardisiert strukturieren.
Toolset
Tiefe Prozessanalyse
Wertstromanalysen, Engpass-Analysen (WIP, Work in Progress) und gezielte Wertschöpfungsanalysen.
Toolset
Kompakte Problemlösung
Die Arbeit mit dem A3-Chart zur strukturierten Problemerfassung und -lösung auf einer einzigen Seite.
Toolset
Visuelles Management
Der effektive Einsatz von Kanban-Boards im Vergleich zum klassischen Team Spiegel zur agilen Aufgabensteuerung.
Nutzen
Vier Hebel
für Ihr Team.
Was der Workshop im Alltag Ihres Teams bewirkt, von der Haltung bis zur konkreten Methode.
Blick
Lean-Blick entwickeln
Ihre Mitarbeiter erkennen systematisch Leistungslücken und Verschwendung im Arbeitsalltag.
Kultur
Kultur der Optimierung
Eine gelebte Kultur der stetigen Verbesserung verkürzt Durchlaufzeiten und steigert die Qualität.
Praxis
Sofort anwendbar
Praxiserprobte Tools, einsetzbar ab dem nächsten Arbeitstag, direkt am Arbeitsplatz.
Fokus
Branchenspezifisch
Fallbeispiele und Fokus werden auf Ihre Branche angepasst, ob Produktion oder Dienstleistung.
Eckdaten
Rahmen &
Organisation.
Kompakt, zielgruppengenau, flexibel im Format. Der Workshop wird auf Ihre Branche zugeschnitten.
Erstgespräch
Bereit, Ihr Team zum Lean-Blick zu befähigen?
Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie der Workshop optimal auf Ihre Branche und die konkreten Herausforderungen Ihrer Teams zugeschnitten werden kann.