01
Fundament
Grundlagen von Operational Excellence und KVP.
Inhouse-WorkshopsLean Six Sigma
Inhouse Workshop · Champion Training
Lean Six Sigma
Champion Training.
Machen Sie Ihre KVP- und OpEx-Initiativen zur Chefsache. Ein kompakter Workshop für Führungskräfte und Projektauftraggeber, konzentriert auf die strategischen Hebel, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
mgmt · 0,5 bis 1 tag
Rückhalt auf Führungsebene
Der Schlüssel zum
Erfolg Ihres Programms.
Ein erfolgreiches KVP- oder OpEx-Programm steht und fällt mit dem Rückhalt des Managements.
Ein erfolgreiches Programm zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) oder Operational Excellence (OpEx) steht und fällt mit dem Rückhalt des Managements.
In diesem kompakten Inhouse-Workshop erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft und Projektauftraggeber (Champion) die Rahmenbedingungen für echten Erfolg schaffen, strategische Ziele mit Prozessoptimierung verknüpfen und Lean Six Sigma Projekte zielsicher steuern.
Curriculum
Was Sie im
Workshop erwartet.
Wir konzentrieren uns auf die kritischen Erfolgsfaktoren der Führungsebene, praxisnah untermauert durch Beispiele und Erfahrungswerte aus anderen erfolgreichen Unternehmen.
02
Fokus Führungsebene
Rollen und Verantwortlichkeiten mit klarem Schwerpunkt auf Ihrer Rolle als Projektauftraggeber (Champion / Sponsor).
03
Standortbestimmung
Ermittlung Ihres eigenen Status Quo anhand kritischer Erfolgsfaktoren.
04
Projekt-Setup
Projektaufträge von Anfang an richtig definieren und sauber abgrenzen.
05
Abschluss & Nachhaltigkeit
Worauf es bei der Projektabnahme und der sicheren Übergabe in den operativen Betrieb ankommt.
Methoden & Werkzeuge
Die richtigen Hebel
für den Champion.
Als Champion müssen Sie keine komplexen statistischen Analysen durchführen. Sie müssen die richtigen strategischen Hebel bedienen. Wir vermitteln Ihnen das nötige Rüstzeug dafür.
Fokus
Strategie & Kultur
Prozessdenken als fester Bestandteil von Führungskultur und Unternehmensstrategie. Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit dem OpEx-Programm. Prozessreife als Instrument zur Erfolgsmessung. Das richtige Zusammenspiel zwischen Prozessmanagement und Prozessoptimierung.
Fokus
Projekt-Steuerung
Suche und strategische Auswahl der richtigen Optimierungsprojekte. Grundlagen der Projektdefinition und -steuerung (KVP, Six Sigma, Lean Management). Projektnutzen belastbar ermitteln und berichten.
Fokus
Change- & Stakeholder-Management
Veränderungen im Unternehmen aktiv führen und managen. Unterschiedliche Interessengruppen (Stakeholder) kommunikativ und strategisch steuern.
Eckdaten
Rahmen &
Organisation.
Kompakt, effizient und auf den Terminkalender von Führungskräften zugeschnitten.
Erstgespräch
Bereit, KVP zur Chefsache zu machen?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Vorgespräch ausloten, wie wir den Workshop optimal auf Ihre Führungsrunde zuschneiden.