Fokus
Process Discovery
Prozess, Datenflüsse und Ausnahmen sichtbar machen. Process Mining, Interviews und Datenauszüge zu einer ehrlichen Prozesskarte verdichtet, inklusive Mengengerüst.
Künstliche IntelligenzEntscheidung trifft KI.
KI gestützte Prozessautomatisierung
Entscheidung trifft KI.
Ausführung trifft Workflow.
Regelbasierte Automatisierung stößt dort an Grenzen, wo Entscheidungen Kontext brauchen. Wir verbinden KI, Workflow und Human in the Loop zu einer Ende zu Ende Automatisierung, die im Tagesgeschäft trägt.
IPA · decide + execute
Warum es zählt
Automatisierung lebt
von guten Entscheidungen.
Klassisches RPA automatisiert Klicks. Den Sprung zu echter Ende zu Ende Automatisierung schafft nur, wer Entscheidungen zuverlässig delegiert und Kontrollpunkte klar setzt.
Regelbasierte Workflows stoßen dort an Grenzen, wo Eingaben variieren, Kontext eine Rolle spielt oder Ausnahmen häufig sind. Der Mensch bleibt als manueller Flaschenhals zurück, die Versprechen der Automatisierung verpuffen.
Wir kombinieren KI für Extraktion, Klassifikation und Entscheidung mit Workflow für die Ausführung. Human in the Loop dort, wo Konfidenz zu niedrig ist oder Regulierung es verlangt. Das Ergebnis sind Prozesse, die schneller laufen und dabei auditierbar bleiben.
Expertise
Was wir für
Ihre Automatisierung tun.
Vier Schwerpunkte, die in jedem IPA Mandat zusammenspielen. Vom Prozessbild bis zum tragfähigen Betrieb.
Fokus
IPA Design
Zielbild aus KI Entscheidung, Workflow und System Integration. Kontrollpunkte, Konfidenzschwellen und Eskalationspfade werden gemeinsam mit Fachbereich und Revision definiert.
Fokus
Human in the Loop
Review Oberflächen, Rollenrechte und Feedback Schleifen. Jede menschliche Korrektur verbessert das Modell, statt verloren zu gehen.
Fokus
Betrieb & Monitoring
Durchlaufzeit, Automatisierungsgrad und Qualität messbar im Dashboard. Abweichungen werden erkannt, bevor sie den Prozess blockieren.
Vorgehen
Drei Etappen
zur tragfähigen Automatisierung.
Acht bis sechzehn Wochen je nach Prozessbreite. Wir starten am konkreten Volumenprozess, nicht am strategischen Luftschloss.
01
Prozess verstehen
Ist Prozess, Datenflüsse, Ausnahmen und Mengengerüst erfassen. Ergebnis: Prozesskarte mit quantifiziertem Automatisierungspotenzial.
02
Prototyp bauen
Engste Kombination aus Extraktion, Entscheidung und Workflow. Iterativ mit Fachbereich validiert, gegen Kennzahlen gemessen. Ergebnis: produktionsnaher Prototyp.
03
Produktivsetzen
Rollout mit Monitoring, Rollen und Schulung. Human in the Loop verankert, Betriebsübergabe dokumentiert. Ergebnis: tragfähiger Betrieb.
Ihr Mehrwert
Was Sie nach
dem Mandat mitnehmen.
Prozesse, die schneller laufen, ohne Kontrolle zu verlieren. Und eine Organisation, die neue Prozesse auf derselben Plattform automatisiert.
Tempo
Kürzere Durchlaufzeit
Stunden werden zu Minuten. Kunden spüren den Effekt, bevor das nächste Projekt startet.
Qualität
Weniger Fehler
Einheitliche Entscheidungslogik ersetzt Tagesform. Fehlerquellen werden transparent und korrigierbar.
Kontrolle
Klare Kontrollpunkte
Wo Konfidenz nicht reicht, greift Review. Revision und Fachbereich akzeptieren den Betrieb.
Skalierbar
Plattform, nicht Einzelfall
Neue Prozesse entstehen auf denselben Bausteinen. Automatisierung wächst ohne Wildwuchs.
Erstgespräch
Bereit für Ende zu Ende Automatisierung?
30 Minuten. Erste Einschätzung zu Prozess, Datenbasis und Automatisierungspotenzial. Keine Verpflichtung.