Lean Six Sigma
Black Belt
Werden Sie zum Treiber für tiefgreifende Veränderung und Exzellenz. Black Belts sind die Architekten des Wandels – strategisch, datengetrieben und souverän in der Führung.
Architekten des Wandels
In dieser Schulung lernen Sie und Ihre Mitarbeiter, komplexe Leistungslücken aufzudecken, strategisch in die Prozesslandschaft einzugreifen und Prioritäten richtig zu setzen.
Darüber hinaus befähigen wir Sie, die mit Prozessverbesserungen einhergehenden organisatorischen Veränderungen (Change Management) souverän und wirksam zu steuern.
Ein modulares System: Der Weg zum Black Belt
Unsere Ausbildung ist hochflexibel und passt sich Ihrem Vorwissen an. Das gesamte Training umfasst 13 Tage, aufgeteilt in drei Blöcke:
Green Belt Training
Die methodische Basis. Wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter bereits zertifizierte Green Belts sind, überspringen Sie diesen Schritt einfach.
Optional bei bestehender Green Belt ZertifizierungBlack Belt Training
Das Upgrade-Programm. Hier tauchen wir tief in komplexe Analysen, Change Management und Leadership ein.
Was Ihre Mitarbeiter lernen
Wir vermitteln die vollständige Lean & Six Sigma Methodik auf Basis der ISO Standards 13053 und 18404.
Strategie & Setup
Suche, Auswahl und Bewertung von Optimierungsprojekten inkl. Nutzen-Ermittlung.
Lean Excellence
Lean Management für Black Belts mit dem PDCA-Zyklus und Prozessmanagement.
Erweiterte Methodik
Grundlagen agiler Arbeitsweisen und experimentelle Versuchsplanung (DOE).
Innovation & KI
Spezifische Kreativitätstechniken für Black Belts und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (am Beispiel ChatGPT) zur Effizienzsteigerung.
Change Management (2 Tage integriert)
Den Willen zur Veränderung mobilisieren. Veränderungen begleiten, stabilisieren und durch souveräne Kommunikation, Konfliktmanagement und Coaching absichern.
Methoden & Werkzeuge des Black Belts
Um komplexe Prozessprobleme zu lösen, braucht es einen professionellen Werkzeugkasten. Wir trainieren die Anwendung anhand vieler praktischer Übungen und Fallbeispiele:
Prozess- & Lean-Tools
Flussdiagramme mit BPMN 2.0, Wertstrom- und Wertschöpfungsanalysen, Muda, Push vs. Pull, WIP, Kanban, TPM, OEE.
Statistik & Datenanalyse
Umfassende grafische Analysen (Pareto, Box Plot, Streudiagramme) und statistische Methoden (Hypothesentests, Korrelation, Regression, multivariable Analysen, Chi², Logistische Regression, Gage R&R, Stichproben, DOE).
Software-Einsatz
Praxisnahe Übungen mit moderner Statistik-Software wie numiqo® oder SigmaXL®.
Methoden-Mix
Sicherer Einsatz der Lean Six-Sigma-DMAIC-Methode in Kombination mit einem fundierten Überblick über agile Methoden.
Eckdaten & Organisation
Alles Wichtige zu Rahmenbedingungen und Ablauf auf einen Blick:
| Dauer Gesamttraining | 13 Tage (in 3 Blöcken) |
|---|---|
| Dauer Upgrade (nur Modul 2) | 8 Tage (in 2 Blöcken à 4 Tage) |
| Teilnehmerzahl | 3 – 10 Personen |
| Schulungssprache | Deutsch (Englisch auf Anfrage) |
| Qualitätsstandard | Konform zu den ISO Standards 13053 und 18404 |
| Prüfung & Zertifizierung | Inkl. 90-minütigem Online-Examen (Zertifizierung auf Anfrage) |
Investition
Eine Inhouse-Schulung rechnet sich in der Regel ab mehreren Teilnehmern. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen an.
Team-Training
Maßgeschneidertes Training für Ihr Team – vor Ort oder Live-Online.
Einzelteilnehmer (Frankfurt)
- Modul 1 – Green Belt4.250 EUR
- Modul 2 – Black Belt Upgrade
bei bestehendem Green Belt6.850 EUR
jeweils zzgl. MwSt. pro Person
Bereit für die nächste Stufe?
Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Architekten des Wandels. Lassen Sie uns über Ihre individuellen Anforderungen sprechen.