Strategie & Programm-Management
Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten KVP- und Operational-Excellence-Programmen.
Die Speerspitze der Prozessoptimierung. Führen Sie Ihr Unternehmen zu Operational Excellence, mit der höchsten Ausbildungsstufe im Lean Six Sigma Universum.
Die Ausbildung für erfahrene Black Belts, die KVP- und Operational-Excellence-Programme nicht nur begleiten, sondern strategisch leiten.
Das Master Black Belt Training richtet sich an Unternehmen und erfahrene Black Belts, die komplexe Programme unternehmensweit verankern. MBBs sind interne Berater, Ausbilder und strategische Treiber.
Wir befähigen Ihre Spitzenkräfte, bereichsübergreifende Optimierungsprogramme aufzubauen, Ausbildungs-Konzepte zu entwickeln und Führungskräfte sowie Projektleiter als Mentor souverän zu coachen.
Auf Basis der ISO 13053-1:2011 und 18404:2015, mit Fokus auf Strategie, Führung und Multiplikation.
Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten KVP- und Operational-Excellence-Programmen.
Lean Management auf Experten-Niveau und tiefgreifende Prozessmanagement-Implementierung.
Design for Six Sigma (DFSS) kombiniert mit agilen Methoden und der Erfindungstheorie TRIZ.
Change Management für MBBs, „Train the Trainer" und „Coach the Coach" zum Aufbau interner Ausbildungsstrukturen.
Einsatz von Künstlicher Intelligenz (z. B. ChatGPT) sowie Nachhaltigkeitsmanagement (Corporate Social Responsibility) für zukunftssichere Ausrichtung.
Bearbeitung einer anspruchsvollen Zertifizierungsfallstudie mit Abschlusspräsentation am Ende des Trainings.
Verbindung fortgeschrittener Datenanalyse mit modernen Management-Ansätzen.
Geschäftsprozessoptimierung für hochkomplexe Problemstellungen, Projektidentifikation und Projektportfolio-Management.
Tiefgehende Datenanalyse mit Minitab, SigmaXL oder DATAtab.
SCRUM, Design Thinking und Product Design Sprints integriert in Prozess- und Produktentwicklung.
Werkzeuge zur erfolgreichen und nachhaltigen Implementierung von Veränderungen im Unternehmen.
Rahmenwerke, Standards und Einführung von Nachhaltigkeitsmanagementsystemen (z. B. ISO 26000).
Intensive Betreuung für maximalen Wissenstransfer.
Bei diesem Ausbildungsniveau zählt der persönliche Austausch. 30 Minuten, um das passende Setup zu entwickeln.