Cloud-Migration, SaaS-Konsolidierung, DevOps als Betriebsstandard. Aus Server-Inseln wird eine wartbare, skalierbare Plattform mit klarer Kostenlinie und sauberer Verantwortung.
Die meisten Cloud-Programme scheitern nicht an der Technik, sondern am Betriebsmodell. Wir bringen hybride Realität, Kostenkontrolle und DevOps-Reife auf einen gemeinsamen Stand.
Unternehmen betreiben heute eine Mischung aus On-Prem, Private Cloud und mehreren Public-Cloud-Anbietern. Die Folge sind doppelte Kostenstrukturen, unklare Verantwortlichkeiten und Sicherheitslücken zwischen den Welten. Migration allein löst das nicht, solange der Betrieb denselben Reflexen folgt.
Wir führen Cloud-Programme als Betriebstransformation. Zielbild, Landing Zone, Migration in Wellen und FinOps werden zusammen gedacht. Das Ergebnis ist eine Plattform, die Ihre Teams sicher beherrschen und die sich wirtschaftlich rechnet, nicht erst im Quartalsbericht.
Vier Schwerpunkte, die in jedem Cloud-Mandat greifen. Je nach Reifegrad priorisieren wir und liefern in Wellen statt im Big Bang.
Zielarchitektur, Governance, Netzwerk und Identitäten sauber aufgesetzt. Die Landing Zone bildet das Fundament, damit jede neue Workload auf denselben Standards läuft. Sicherheit, Compliance und Kosten sind ab Tag eins verankert.
Workload-Assessment nach 6R-Logik, Migrationswellen mit klarer Reihenfolge. Lift, Reshape oder Rebuild wird pro Anwendung bewusst entschieden. Modernisierung läuft Hand in Hand mit der Migration, nicht im Nachgang.
Kostenmodell pro Workload, Showback und Chargeback, Reserved- und Spot-Kapazitäten aktiv gesteuert. Aus der Cloud-Rechnung wird eine Steuerungsgröße. Engineering-Teams sehen den Preis ihrer Entscheidungen in Echtzeit.
Pipelines, Observability, Incident Management und Release-Prozesse nach Plattformstandard. SRE-Prinzipien sind verankert, Routinearbeit wird systematisch reduziert. Der Betrieb läuft über Code, nicht über Ticket-Ketten.
Zwölf bis zwanzig Wochen, je nach Portfolio und Ausgangsreife. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Infrastruktur-, Security- und Applikationsteam, nicht aus der Beratungsinsel heraus.
Workload-Inventar, Abhängigkeiten und TCO-Analyse. Fachliche und technische Treiber werden pro Anwendung bewertet. Ergebnis: priorisierter Migrationsplan mit belastbarer Kosten-Nutzen-Rechnung.
Umsetzung in Wellen mit stabiler Landing Zone, automatisierten Pipelines und klaren Freigabeschritten. Quick Wins laufen parallel zu komplexen Modernisierungen. Ergebnis: Workloads produktiv in der Zielumgebung, mit Runbooks und Monitoring.
FinOps-Routinen, SRE-Praktiken und Plattformteam sind verankert. Übergabe in die Linie mit begleitender Coaching-Phase. Ergebnis: Cloud läuft im Tagesgeschäft, Kosten bleiben steuerbar, weitere Workloads skalieren auf demselben Standard.
Nachweisbare Verbesserungen, die nach Projektende weiter wirken. Keine Folien, sondern eine verankerte Plattform.
Neue Workloads, Regionen oder Geschäftsbereiche starten auf dem bestehenden Standard. Kein Sonderweg pro Team, keine neuen Inseln. Wachstum wird zur Konfiguration, nicht zum Projekt.
FinOps-Routinen zeigen Verbrauch, Verschwendung und Einsparpotenziale pro Workload. Engineering-Teams sehen die Kostenwirkung ihrer Entscheidungen. Die Rechnung folgt dem Plan, nicht dem Zufall.
Zonen, Regionen und Failover-Konzepte sauber aufgesetzt. Incidents laufen nach definierten Runbooks. Verfügbarkeit ist das Ergebnis der Architektur, nicht der Improvisation.
Pipelines liefern Änderungen verlässlich in Stunden statt in Wochen. Entwicklungsteams entkoppeln sich von Infrastruktur-Tickets. Neue Features erreichen den Nutzer ohne manuelle Brücken.
30 Minuten. Erste Einschätzung zu Cloud-Reife, Migrationspfad und Einsparpotenzial. Ohne Verpflichtung.