Wer sollte teilnehmen?
Projekt- und Prozessverantwortliche
im Bereich Banken und Versicherungen, die bereits die Ausbildung zum
Green Belt absolviert haben und nun das notwendige Wissen zum Black Belt
erwerben möchten.
Kerninhalte
Richtige Projektauswahl
Managementtechniken zur Festlegung und
Fokussierung der wirksamsten Unternehmensprojekte (Suche und Auswahl
der besten Projekte) und Definition von Business Cases.
Statistik für Black Belts
Stichprobendefinition,
Messsystemanalyse (Gage R&R), Hypothesen-Test (insb. Nonparametric
Hypothesen Tests), Multivariate Analysen und weitere ausgewählte
Werkzeuge. Bei der statistischen Eruierung von Daten kommt es in vielen
Fällen auch zum Vorkommen von nicht normalverteilten Daten (z.B. Daten
im Helpdesk, Logistik etc.). In diesen Fällen muss eine Analyse von
nicht-normalverteilten Daten vorgenommen werden, um statistische
Aussagen treffen zu können.
Design of Experiments (DOE)
Mit
der Anwendung dieser Methodik gelingt es, mit möglichst wenig
Versuchsaufwand das Wissen über die, bei Six Sigma im Zentrum stehenden
Ursache-/ Wirkungsbeziehungen von Einfluss- und Zielgrößen meist
deutlich zu erhöhen, um dieses neu erworbene Knowhow dann in ein neues
Prozessdesign einfließen zu lassen.
Change Agent
- Veränderungen vorbereiten
- Problembewusstsein schaffen: Gibt es wirklich einen Veränderungsbedarf?
- Wille zur Veränderung mobilisieren
- Eine gemeinsame Vision / Zielsetzung erarbeiten
Veränderungen begleiten
- Verstehen und Steuern des Teambildungsprozesses
- Kommunikation & Konfliktmanagement im Projekt
- Messen und Steuern der Veränderung
Veränderungen stabilisieren
- Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen
- Coaching und Wissenstransfer
- Motivatoren und Anreizmechanismen
- Definition von Rollen & Verantwortlichkeiten
Examen
Das Training schließt mit einem Black Belt Examen (schriftlicher Test) ab.
Ihre Vorteile
Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen
Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und
kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als
Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.
Während diesem Training lernen Sie, wie Sie
- in die Prozesslandschaft Ihres Unternehmens eingreifen und Leistungslücken erkennen können
- Prioritäten bei Projekten zur Prozessverbesserung setzen und sie bewältigen
- die organisatorischen Veränderungen durchführen, die mit den Prozessverbesserungen einhergehen
- mit Widerständen im Unternehmen umzugehen, die besonders bei Veränderungen in Service Prozessen entstehen
- Prozessdaten verstehen und sie zur Entscheidungsfindung nutzen
- die Statistik Werkzeuge Minitab und SigmaXL optimal in Ihre Projektarbeit zu integrieren
- die bewährte Six Sigma Methode in Kombination mit Lean Management, Change Management und Projektmanagement erfolgreich anwenden und die Prozessleistung im Unternehmen nachhaltig verbessern
Nach Abschluss des Kurses können die Teilnehmer folgende Kenntnisse vorweisen:
- Verbindung der Prozessverbesserungen mit finanziellen Unternehmensmetriken
- Formulierung und Kommunikation aussagekräftiger Business Cases für die Verbesserungen
- Kritische Erfolgsfaktoren um Verbesserungen nachhaltig zu implementiert
Optional bieten wir eine Zertifizierung zum Black Belt an. Dazu
ist neben der Teilnahme an dem Training, inklusive bestandenem Examen,
ein Lean Six Sigma DMAIC Projekt durchzuführen. Für die Zertifizierung
ist eine Projektdokumentation und Abschlusspräsentation vor einem Master
Black Belt notwendig.
Anzahl Teilnehmer
Von 6 bis maximal 14 Personen
Schulungssprache
Deutsch oder Englisch
Unterlagen
Schulungsmaterialien in gedruckter Form; weitere nützliche Vorlagen in elektronischer Form.
Schulungsdauer
9
Tage (2 x 4,5 Tage - Montag bis Freitag 12 Uhr Mittag - mit ca. 4-8 Wochen Abstand zwischen den
Trainingsmodulen für die Projektarbeit; Aufteilung in 3 x 3 Tage nach
Rücksprache möglich)
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08.10. - 12.10.2012 Teil 1
05.11. - 09.11.2012 Teil 2
Termine Deutschland
Frankfurt/Main
procise Management Institute
Hanauer Landstraße 291 A
60314 Frankfurt

