OpEx mit Lean Six Sigma

Wie optimiere ich meine Geschäftsprozesse?

Mit Lean Six Sigma!

Operational Excellence Programme (OpEx) mit Lean Management oder Lean Six Sigma als Methode aufzubauen, ist nach wie vor das Mittel der Wahl, wenn Prozessoptimierung notwendig wird.
Wir unterstützen Ihre Transformation mit Beratung und Trainings für Ihre Mitarbeiter.
Verknüpft mit agilen Methoden helfen wir ihnen schneller und effizienter zu werden.

Was ist Lean Management und Lean Six Sigma?

Lean Management und Lean Six Sigma sind Management-Ansätze zur Restrukturierung eines Unternehmens hinsichtlich nachhaltiger Veränderungen. Zielsetzung ist eine schlanke, transparente, kundenorientierte und bereichsübergreifend arbeitende Organisation.

Lean Six Sigma ist ein umfangreicher Methoden-Baukasten mit erprobten Werkzeugen, basierend auf Six Sigma und Lean Management. Eine Organisation wird in diesen Methoden trainiert und unterstützt.

Was ist ein Lean Management bzw. Lean Six Sigma Projekt?

Alle Optimierungsprojekte durchlaufen einen strukturierten Projektzyklus:

• Lean Management nutzt die PDCA (Plan, Do, Check, Act) Methode
• Six Sigma nutzt die DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Methode

Besonders wirkungsvoll sind die Methoden, wenn zusätzlich Daten genutzt werden um,

• Art und Ausmaß des Problems zu bestätigen;
• die wirklichen Ursachen für Probleme herauszufinden;
  
• innovative Lösungen zu kreieren;
  
• nachweislich die Ursachen zu beseitigen;
  
• Verfahren festzulegen, die die implementierten Lösungen auch nach Ende des Projekts aufrechterhalten.
  
  

Die DMAIC Projektstruktur enthält 5 Schritte:

• Define: Was ist wichtig?
  
• Measure: Wie gut sind wir aktuell?
  
• Analyse: Warum erfüllen wir die Anforderungen nicht?
  
• Improve: Was muss getan werden?
  
• Control: Wie garantieren wir eine nachhaltige Verbesserung?
  

Was ist ein Operational Excellence Programm?

• Optimierung der Geschäftsprozesse im gesamten Unterehmen
• Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte
  
• Projektsuche und -auswahl
• Berichterstattung an die Geschäftsleitung und die Belegschaft
  
• Standardisierung der Lean/ Six Sigma Werkzeug für das eigene Unternehmen
  
• Etablierung eines Lenkungsausschusses und einer Programm-/ Projektstruktur
  
• Kulturwandel im Unternehmen hin zu einer kontinuierlichen Verbesserungsorganisation
  

Ergebnis:

→ Die Organisation ist flexibel und schnell
→ Prozesse sind stabil und fehlerfrei
→ Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigt

 

Warum ein Operational Excellence Programm mit PROCISE ?

Unsere Berater haben über 20 Jahre Erfahrung mit der Einführung von OpEx Programmen in unterschiedlichen Branchen (sowohl im Service als auch Produktion). Sie verfügen über eine Master Black Belt, Nachhaltigkeitsmanager, Lean Expert oder SCRUM Master Qualifikation. Damit können wir OpEx mit Nachhaltigkeit verbinden!

Wir passen standard Methoden wie Lean Management, Six Sigma, Change Management und Agile (Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Product Design Sprints) optimal auf ihre Bedürfnisse an. Dies beschleunigt die Projekte und steigert die Akzeptanz.

Wir sind da wo sie uns brauchen, sowohl national als auch international.