Ihre Herausforderung

Ihr Geschäftsmodell unterliegt diversen Risiken. Sie möchten für künftige Situationen gut vorbereitet sein und Ihre Schwachstellen genau kennen, sowie präventiv für Gegenmaßnahmen sorgen.

Ihr Ziel

• Bewertung des aktuellen Geschäftsmodells bzgl. Krisenfestigkeit
• Steigerung der Business Robustheit (Fokus auf Leistungen/Portfolio/Ressourcen)

Unser Lösungsansatz

• Durchführung von Lessons Learned Workshops
• Bewertung des aktuellen Portfolios bzgl. Robustheit (Risiko Assessment)
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Reduzierung der Geschäftsrisiken (z.B. alternative Lieferanten/ Materialien, Anpassung der Supply Chain/ Pricing Modelle …)

Ergänzende Leistungen

• Agile Produktentwicklung in 5 Tagen (Design Sprints) für die Ergreifung neuer Marktchancen
• Steigerung der Datenqualität von relevanten Kennzahlen
• Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung (auch remote)
• Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter (auch remote)

Risiken managen und Chancen ergreifen