Digitale Transformation - Konzept

Ihre Herausforderung

Austausch der komplexen, selbst entwickelten IT Infrastruktur durch offene Standards bei gleichzeitiger Sicherstellung des Betriebs. Torpediert wird das oft durch Sonderwünsche aus den Fachbereichen. Der Vorstand/die Geschäftsführung wird nicht genug involviert. IT Abteilungen sind meist mit Wartungsarbeiten überlastet und haben wenig Zeit für Innovation/Entwicklung.

Ihr Ziel - Harmonisierung, Homogenisierung, Automatisierung

• IT Strategie entwickelt, abgestimmt und kommuniziert → Regelwerk für IT Produktauswahl und -anwendung
  
• Voraussetzung aus der prozessualen und strategischen Transformation sind bekannt und abgestimmt
  
• Effiziente Transformation ohne Störung des laufenden Betriebs
  
• Plan existiert für Mitarbeitertrainings und Change Management Maßnahmen
  

Unser Lösungsansatz

• Entwicklung von Vision, Mission, Werten und Lastenheft
  
• Visualisierung des Geschäftsmodells mit Hilfe einer IT Model Canvas
  
• Aufbau des Target Operating Models (TOM). Dieses baut auf der Business Model Canvas auf und beinhaltet Themenfelder wie Kundensegmentierung, Produkte/Services, Prozesse und Kennzahlen, Rollen und Organisation, IT und Mitarbeiter.
  
• Ermittlung der IT Anforderung aus den Fachbereichen durch Business Analysten (intern oder extern)
  
• Ein gemeinsames Team aus Change Agents ist aktiv und treibt die Transformation voran.
  
• Als Basis dient unser Best Practice Ansatz aus Assessments, Konzepten, Standards sowie das Scaled Agile Framework (SAFe) und der ITIL Ansatz.