Beratung on demand

Sie benötigen schnell und unkompliziert Unterstützung durch erfahrene Berater in einem geringem Umfang?
Die Leistung soll kurzfristig telefonisch oder per Web-Konferenz erbracht werden?
Dann buchen Sie unsere Beratung on demand.

Vereinbaren Sie direkt eine kostenfreie 30-minütige Vorbesprechung telefonisch (069/24240660) oder per E-Mail.

PROCISE Leistungsbeschreibung

Im Rahmen von Beratung/Consulting on demand steht ihnen eine moderne Möglichkeit der Beratung zur Verfügung.
Ausgewählte PROCISE Berater mit langjähriger Berufserfahrung unterstützen Sie bei Ihrer konkreten Herausforderung.
Diese Unterstützung erfolgt telefonisch oder per Web Konferenz, in Deutsch oder Englisch. Die Abrechnung erfolgt stundenweise nach erbrachter Leistung.
Eine kostenfreie Vorbesprechung von maximal 30 min stellt sicher, dass wir Ihre Herausforderung und Zielsetzung verstanden haben.
Im Rahmen der Vorbesprechung wird die Zielsetzung und der Umfang des Coachings sowie das weitere Vorgehen abgestimmt.

Themenfelder

Wir unterstützen Sie in folgenden Themenfeldern:
  • Change-/Veränderungsmanagement
  • Business Transformationen

Beispiele

Typische Einsatzbeispiele für diese Leistung sind:
  • Beratung/Coaching im Rahmen von Team Konflikten
  • Abstimmung des Vorgehens bei der Etablierung eines Prozessmanagement Systems
  • Identifizierung kritischer Erfolgsfaktoren im Rahmen einer Business Transformation
  • Durchführen von Stakeholder Analysen und Erstellung von Kommunikationsplänen

Ihr Nutzen

  • Sie können die Leistung stundenweise nach konkretem Bedarf abrufen.
  • Sie erhalten die Unterstützung innerhalb kurzer Zeit.
  • Die Leistungserbringung ist transparent.
  • Die Abrechnung erfolgt ohne Reisekosten/-aufwände.

Preis

  • Kostenloses Einführungsgespräch: In 30 Minuten besprechen wir Ihre Situation, außerdem lernen Sie den Berater kennen und das weitere Vorgehen wird besprochen
  • Beratung on demand wird danach zu einem Stundensatz von 210 EUR zzgl. MwSt. abgerechnet.

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Ausgewählte Beraterprofile

Die folgenden Berater stehen Ihnen im Rahmen dieser Leistung zur Verfügung:

Frank Bornhöft

Frank Bornhöft

Geschäftsführer

Dipl. Ing. Elektrotechnik/Technische Informatik
Projekt-/Beratungserfahrung seit 1991

Master Black Belt
Professional Scrum Master
Change Management Experte

Prozesse: Produktion und transaktionale/Support Prozesse
Branchen: Financial Services, Handel, Chemie, Energie...

Silke Giessmann

Silke Giessmann

Management Consultant

Dipl. Wirtschaftsinformatikerin
Projekt-/Beratungserfahrung seit 2001

Master Black Belt
Professional Scrum Master
Change Management Expertin

Prozesse: Produktion und transaktionale/Support Prozesse
Branchen: Financial Services, Telekom, Versicherung, Triebwerksentwicklung, -herstellung und -überholung, Energie, Chemie...

Dr. Frederik Tammen

Dr. Frederik Tammen

Senior Consultant

Dr. rer. nat. (Experimentalphysik), MBA
Projekt-/Beratungserfahrung seit 1998

Black Belt
Professional Scrum Master
Zert, Projekt- und Qualitätsmanager
Change Management Experte

Prozesse: Produktion und transaktionale/Support Prozesse
Branchen: Handel, Medizintechnik, techn. Dienstleistungen, Baustoffherstellung...