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Coaching und Expert Leasing

Ihre Herausforderung

Die Mitarbeiter sind theoretisch gut ausgebildet, jedoch fällt der Transfer in die Praxis schwer. Das liegt möglicherweise an Kommunikations- bzw. Hirarchieproblemen oder am generellen praktischen Verständnis, dies soll geschärft werden.

Für Projekte oder die Rolle als Interim Manager benötigen Sie kurzfristig externe Unterstützung. Der Experte soll über Expertise in den Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement (Lean, Six Sigma, KVP), Agile Methoden, Digitalisierung oder Personalführung/ Change Management verfügen.

Ihr Ziel

  • Effiziente Umsetzung von digitalen Transformationen
  • Schnelle Befähigung der MA in Theorie und Praxis
  • Deutliche Leistungssteigerung sichtbar in allen definierten Kennzahlen
  • Weniger externe Berater - mehr Inhouse Know-How
  • Kurzfristige Besetzung von Vakanzen durch passende Projektleiter/ Experten
  • Schnelle Einarbeitung in die Aufgabenstellung


Unser Lösungsansatz

  • Individuelle maßgeschneiderte Coaching Pakete
  • Programm-/Projektbegleitung bis zur Umsetzung
  • Aufbau von internen Coaches
  • Verwendung virtueller Kommunkationsmittel
  • Begleitung bei schwierigen Themen vor Ort beim Kunden als Mediator/Coach
  • Unser Beraterpool verfügt wir über ausgewiesene Experten in den Themenfeldern: Projekt-, Prozess-, Change Management, Agile Methoden (SCRUM, Design Thinking), Business Transformation/ Operational Excellence, Personalführung (Interim Manager)

Ergänzende Leistungen

  • Coaching
  • Trainings

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