In unserem Eintagesworkshop erfahren Sie
- was ein PMO ist und welchen Beitrag ein PMO zur Wertschöpfung einer Organisation leistet
- mehr über die verschiedenen Arten eines PMO und deren Zielsetzung
- wie ein PMO in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementiert werden kann
Wer sollte teilnehmen
- Führungskräfte und Mitarbeiter mit Programm-, Portfolio- oder Projektgovernance Kenntnissen
- Führungskräfte und Mitarbeiter die ein Programm oder Portfolio Management aufbauen oder optimieren möchten
Voraussetzungen
Keine
Kerninhalte
- Die unterschiedlichen Arten eines PMO
- Rollen und Verantwortlichkeiten, RACI und Schnittstellen
- PMO Rahmenwerk: PMO Prozesse, Werkzeuge, Vorlagen, Berichte
- Projekt Lebenszyklus
- PMO Set-up Checkliste
- Best Practice IT Werkzeuge für einen effizienten PMO Betrieb
Ihre Vorteile
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie folgende Kenntnisse vorweisen:
- Identifizierung und Definition eines für die Organisation passenden PMO
- Nutzung einer Checkliste für den erfolgreichen Aufbau eines PMO
- Definition der notwendigen, unterstützenden Dokumentation inklusive eines Projektlebenszyklus, Rollen & Verantwortlichkeiten sowie Vorlagen
- Identifizierung der besten Werkzeuge zur Unterstützung Ihres PMO
- Etablierung eines effektiven Steuerungsystems
Unterlagen
Trainingsordner, Checkliste
Schulungssprache
Englisch oder Deutsch
Schulungsdauer, Preis, Ort & Datum
1 Tag. Euro 1100,00 (zzgl. 19 % Mwst)
Ort: In-house (Wir schulen Ihre Teilnehmer an Ihrem Standort) oder im procise Management Institute, Frankfurt
Termin nach Vereinbarung
Auf Anfrage bieten wir auch umfangreichere, massgeschneiderte Workshops an. Bei Fragen, beraten wir Sie gerne unter der Telefonnummer: +49 69 24 24 06 60
