Eine erfolgreiche unternehmensweite Prozessverbesserung bedarf einer gemeinsamen Definition und eines gemeinsamen Verständnisses, was Verbesserung bedeutet. Das gesamte Unternehmen muss an dieser Reise teilnehmen. Den Teilnehmern wird der eigene Beitrag zum Erfolg der Projekte verdeutlicht.
Wer sollte teilnehmen?
- Mitarbeiter, die an Prozessverbesserungs- oder Implementierungsprojekten arbeiten
- Projekt- und Prozessverantwortliche im Bereich Banken und Versicherungen, aber auch in produktionsnahen Unternehmen
- Mitarbeiter, die Ansätze, Methoden und Tools aufgezeigt bekommen möchten um Abläufe und Prozesse zu optimieren
Kerninhalte
- Einführung in das Prozessdesign und die Prozessverbesserung mit Six Sigma und Lean Management
- Der DMAIC Zyklus und Abnahmekriterien für die Meilensteine
- Richtige Definition von Optimierungsprojekten
- Rollen und Verantwortlichkeiten in Lean Six Sigma Projekten
Ihre Vorteile
Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Coaches für Ihre Projekte zur Verfügung. In diesem Training eignen sich die Teilnehmer ein Grundverständnis der Methoden Lean und Six Sigma an, um mit diesem Verständnis an Prozessverbesserungsprojekten teilzunehmen.
Anzahl Teilnehmer
Von 6 bis maximal 12 Personen
Schulungssprache
Deutsch (Englisch auf Anfrage)
Unterlagen
Schulungsmaterialien in gedruckter Form; weitere nützliche Vorlagen in elektronischer Form.
Schulungsdauer, Preis, Ort & Datum
1 Tag,
Preis auf Anfrage,
Ort: In-house (Wir schulen Ihre Teilnehmer an Ihrem Standort) oder im procise Management Institute, Frankfurt
Termin nach Vereinbarung
Bei Fragen, beraten wir Sie gerne unter der Telefonnummer: +49 69 24 24 06 60
