Erfolgreiche "OpEx Programme" haben folgende Gemeinsamkeiten: Unterstützung durch die Geschäftsleitung, abgestimmte Resourcen und eine langfristige Vision. Diese Schulung gibt den Mitgliedern der Geschäftsführung einen Einblick, wie ein eigenes Operational Excellence Programm erfolgreich aufgebaut werden kann.
Wer sollte teilnehmen
Mitglieder der Geschäftsleitung, Senior Manager, die ein "Operational Excellence Programm" in ihren Unternehmen einführen wollen oder die ihre bisherigen Verbesserungsinitiativen stärken wollen.
Voraussetzungen
Keine
Kerninhalte
- Kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Operational Excellence Programms
- Entwicklung und Anwendung von Indikatoren für das Erreichen von Geschäftsverbesserungen (KPIs)
- Rollen und Verantwortlichkeiten in Verbesserungsprojekten
- Prozessreife als ein Element des Prozessverbesserungsprogramms
- Erfolgreiche Projektdefinition
- ROI für Prozessimplementierung und -verbesserung
- Übersicht zu den Verbesserungsmethodiken Six Sigma und Lean
Ihre Vorteile
Führungskräfte, die an diesem Kurs teilnehmen erkennen wie kontinuierliche Verbesserungsprojekte mit strategischen Unternehmenszielen verknüpft sind und erlernen, wie erfolgreiche Programme in einer Organisation entwickelt und angewendet werden können.
Anzahl Teilnehmer
Von 3 bis maximal 8 Personen
Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus und beraten Sie individuell auf Ihre konkrete Situation.
Unterlagen
Schulungsmaterial in gedruckter Form
Schulungssprache
Englisch oder Deutsch
Schulungsdauer, Preis, Ort & Datum
4-6 Stunden,
Preis auf Anfrage,
Ort: In-house (Wir schulen Ihre Teilnehmer an Ihrem Standort) oder im procise Management Institute, Frankfurt
Termin nach Vereinbarung
Bei Fragen, beraten wir Sie gerne unter der Telefonnummer: +49 69 24 24 06 60
