Erfolgreiche kontinuierliche Verbesserungsprogramme haben verschiedene gemeinsame Aspekte: Top-Management Unterstützung, angemessener Personaleinsatz und eine langfristige Vision.
Dieses Training gibt Führungskräften, die als Projektauftraggeber (Champions) agieren, die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um sicherzustellen, dass:
- Sie organisatorische Hürden identifizieren
- Sie Projekte richtig abgrenzen und von Anfang an richtig aufsetzen
- Sie die Projektteams richtig zusammenstellen
- Sie Optimierungsprojekte durch die richtige Portion an Führung zum Erfolg bringen
Wer sollte teilnehmen
Bereichs- oder Teamleiter, die für die benötigten Ressourcen verantwortlich sind und Verbesserungsprojekte initiieren zu können.
Voraussetzungen
Keine
Kerninhalte
- Die Verbindung zwischen Geschäftsstrategie und Prozesslandkarte
- Grundlagen der Projektdefinition und Projektkontolle von Six Sigma- und Lean-Projekten
- Unternehmensveränderungen in Unternehmen führen und managen
- Managen der unterschiedlichen Interessensgruppen
Ihre Vorteile
Führungskräfte, die an diesem Kurs teilnehmen, werden verstehen, wie
kontinuierliche Verbesserungsprojekte mit strategischen
Unternehmenszielen verknüpft sind.
Führungskräfte erlernen, wie erfolgreiche Programme in einer Organisation entwickelt und angewendet werden.
Anzahl Teilnehmer
Von 6 bis maximal 8 Personen
Unterlagen
Trainingsmaterialien in gedruckter Form
Champion Workbook und Projekt Benefit Richtlinie zusätzlich in elektronischer Form
Schulungssprache
Deutsch oder Englisch
Schulungsdauer, Preis, Ort & Datum
1 Tag,
Preis auf Anfrage,
Ort: In-house (Wir schulen Ihre Teilnehmer an Ihrem Standort) oder im procise Management Institute, Frankfurt
Termin nach Vereinbarung
Bei Fragen, beraten wir Sie gerne unter der Telefonnummer: +49 69 24 24 06 60
