Herausforderungen
- Die Margen aus Mobilfunk- und Festnetz- Geschäft sinken stetig
- Es besteht ein hoher Wettbewerb
- Der schnelle technologische Wandel verursacht hohe Investitionen
- Smartphones und Tablet PCs gewinnen an Bedeutung und verändern das Kundenverhalten
- Geschäftsmodelle müssen kontinuierlich überprüft und auf die sich ändernden Marktanforderungen angepasst werden
- Dieses Umfeld stellt hohe Anforderungen an die Mitarbeiter in Bezug auf Flexibilität und Lernbereitschaft
Unsere Lösungen
- Schnelle und effiziente Optimierung von ganzen Wertströmen (End-to-End Prozessen) mit Supply Chain, Lean Management oder Six Sigma Methoden
- Aufbau und Entwicklung von wirkungsvollen Prozessmanagement- Systemen um die Nachhaltigkeit von Optimierungsmaßnahmen zu gewährleisten
- Durchführung von maßgeschneiderten Reifegradbewertungen (Assessments) um den aktuellen Entwicklungsstands eines Unternehmens oder einzelner Teile transparent zu machen
- Pilotierung und Einführung von unternehmensweiten Verbesserungsprogrammen auf Basis von Lean Management und Six Sigma Methoden
- Optimierung des Produktentwicklungsprozesses unter Nutzung der Design for Six Sigma Methodik (DfSS)
Ihr Nutzen
- Wachstum in einem sehr kompetitiven Umfeld und Gewinnung von Marktanteilen
- Steigerung der Kundenzufriedenheit durch bessere Qualität der Services
- Geringe Betriebskosten (OPEX) bieten die Möglichkeit auch bei geringen Margen profitabel zu sein.
- Geringe Anlauf-/ Betriebskosten bei neuen Produkten
- Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter
procise bietet einen holistischen Ansatz aus Prozess- , IT- und Organisations- Beratung, um leistungsfähige und stabile Prozesse und Services zu ermöglichen. Dies erreichen wir durch die geschickte Verknüpfung von Industrie Standards wie Lean Six Sigma, CMMI und ITIL. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Wissensvermittlung, so dass Optimierungen stabil und nachhaltig bleiben.
