Herausforderungen
- Die Digitalisierung schafft neue Möglichkeiten zur Herstellung und Verbreitung von Bewegtbild-Angeboten
- Lineares Fernsehen wird durch nicht-lineares Fernsehen und Zusatzangebote ergänzt. Das nicht-lineare Fernsehen gewinnt an Bedeutung
- Zuschauer- und Nutzergewohnheiten verändern sich (z. B. im Bereich Information). Informationen werden durch die Zuschauer individuell zusammengestellt und bei Bedarf (per Internet) abgerufen
- Das öffentlich-rechtliche Fernsehen verliert bei bestimmten Zielgruppen zunehmend an Bedeutung und die Gebührenakzeptanz sinkt stetig
- Die Strukturen, Teile der Prozesse und die Unternehmenskultur in Medien Unternehmen, sind vielfach auf eine analoge Welt ausgerichtet
Unsere Lösungen
- Schnelle und effiziente Optimierung von Arbeitsprozessen oder ganzen Wertströmen (End-to-End Prozessen)
- Aufbau und Entwicklung von Prozessmanagement Systemen um die Nachhaltigkeit von Optimierungsmaßnahmen zu gewährleisten
- Durchführung von maßgeschneiderten Reifegrad Bewertungen (Assessments) um den aktuellen Entwicklungsstands eines Unternehmens transparent zu machen
- Pilotierung und Einführung von unternehmensweiten Verbesserungsprogrammen auf Basis von Lean Management und Six Sigma Methoden
- Vorantreiben einer Unternehmenstransformation durch maßgeschneidertes Coaching und Training (Lean Management, Six Sigma, Change Management)
- Organisationsberatung: Erstellung von „Fahrplänen" (Roadmaps) für die gezielte Weiterentwicklung von Prozessen, IT Infrastruktur und Unternehmenskultur
Ihr Nutzen
- Das bestehende Angebot kann ohne größere Ausweitung der finanziellen Mittel erweitert werden
- Die plattform- und sendegefäßübergreifende Zusammenarbeit bei der Programmherstellung wird forciert
- Arbeitsabläufe (Workflows) werden auf die Anforderungen der digitalen Welt angepasst
- Neben den Prozessen werden Strukturen geschaffen, die ein effizientes Arbeiten unternehmensweit (linear und nicht-linear) fördern
procise bietet einen holistischen Ansatz aus Prozess- , IT- und Organisations- Beratung, um leistungsfähige und stabile Prozesse und Services zu ermöglichen. Dies erreichen wir durch die geschickte Verknüpfung von Industrie Standards wie Lean Six Sigma, CMMI und ITIL. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Wissensvermittlung, so dass Optimierungen stabil und nachhaltig bleiben.
