Strategieberatung
- procise Strategy Consulting: entwickelt zusammen mit den Kunden innovative Strategien und unterstützt sie bei der zielgerichteten und einwandfreien Implementierung.
Prozessberatung
Service und Supply Chain Management
- procise Operational Sequence Management: standardisiert Planungs-, Einkaufs-, Produktions- und Distributionsprozesse und ermöglicht Unternehmen dadurch eine effiziente und effektive Wertschöpfungskette.
- procise Interface Improvement Management: konzentriert sich auf firmenübergreifende Schnittstellenverbesserungen zwischen maßgeblichen Bereichen, um Effizienz und Flexibilität der Prozesse zu maximieren.
- procise Corporate Performance Management: richtet den Fokus auf Planung, Budgetierung, Reporting und Organisation der Controllingabteilungen.
- procise Process Performance Management: unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines standardisierten Monitorings und deckt Optimierungspotenziale deren Kernprozesse auf.
Service Management
- procise IT Service Process Optimization: optimiert die IT-Service-Prozesse unternehmensübergreifend, um dem Kunden eine End-to-End-Sicht auf die Wertschöpfungskette zu ermöglichen.
Technologieberatung
- procise System Integration: entwirft kundenspezifische Modelle für IT-Lösungen zur optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse.
- procise Information Management Services: entwickelt ein auf den Kunden zugeschnittenes Kennzahlensystem, um die für seinen Erfolg relevanten Informationen korrekt, vollständig und zeitnah zur Verfügung zu stellen.
