Ein perfekt funktionierendes Supply Chain Management umfasst die systematische und planvolle Koordinierung und das Management sämtlicher Aktivitäten innerhalb der Unternehmung (in der Regel Produktionsunternehmen). Es berücksichtigt auch die Abstimmungsaktivitäten für zuliefernde Unternehmen und die bedarfsorientierte Planung für den Endkunden.
Aus den Erfahrungen vieler Beratungsmandate wissen wir, dass in der Praxis ineffiziente Supply Chains mit unzureichend oder gar nicht harmonisierten Schnittstellen an der Tagesordnung sind. Das gilt für die internen Übergabeschnittstellen der einzelnen Abteilungen genauso wie für die Schnittstellen zum Zulieferer und zum Endkunden. Wie lassen sich Durchlaufzeiten planmäßiger gestalten? Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Kunden effektiver? Und wie bauen Sie ein integriertes und synchronisiertes Supply-Chain-Netzwerk auf.
Planung und Koordination - über den Tellerrand hinaus
Gemeinsam mit Ihnen entwickelt procise eine unternehmensübergreifende Wertschöpfungskette, die Ihnen Wettbewerbsvorteile sichert und Sie zu einer profitablen Marktposition führt. Ihr Vorteil: Wir fokussieren unsere Beratungskompetenz auf Ihre gesamte Supply Chain sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihres Unternehmens.
Unsere Leistungen für harmonisierte Schnittstellen
- Wir bewerten Ihre Prozesse und bringen Sie mit Ihren Kunden und Zulieferern an einen Tisch.
- Mit Lean- und Six Sigma-Methodiken identifizieren wir Ihre organisatorischen Schwachstellen und erarbeiten mit Ihnen einen detaillierten und priorisierten Maßnahmenplan damit Sie Ihre Ziele schnell erreichen.
- Unter Verwendung von Six Sigma- und Lean-Methoden implementieren wir den Maßnahmenplan für ein nachhaltiges Ergebnis.
- Wir coachen und schulen Ihre Mitarbeiter im Rahmen des Projektes, so dass Ihr Team die Techniken und Methoden selbst anwenden kann.
Ihr Nutzen
- Reduktion der Durchlaufzeiten
- Verbesserung der Liefertreue
- Fixkosten-Reduktion
- Verbesserung des Working Capital
- Lieferanten-Konsolidierung
- Komplexitätsreduzierung
- Konzentration auf das Kerngeschäft
- Motivation der Mitarbeiter
