Erfolgreiche Unternehmen müssen sich ständig wechselnden Rahmenbedingungen anpassen. Gestiegene Kundenanforderungen, veränderte regulatorische Vorgaben, neue Technologien oder ein härterer Wettbewerb verursachen kontinuierlich Änderungen an der eigenen Geschäftsstrategie.
Eine schnelle und erfolgreiche Umsetzung bedeutet jedoch meistens auch: Anspruchsvolle komplexe oder auch Multi-Projekte müssen gemanaged, Projektrahmen, -zeitplan und -budget eingehalten und die wichtigen Stakeholder gesteuert werden. Sind die Projekte personell ausreichend besetzt? werden die Qualitätserwartungen auch wirklich erfüllt? Und ist die Projekttransparenz mit Reportings und Statusmeetings sichergestellt?
Projekte erfolgreich steuern
Das Projektmanagement von procise unterstützt Sie dabei, diese Projekte im Spannungsfeld zwischen Qualität, Kosten und Zeitvorgaben erfolgreich zu steuern. Dabei zeichnet uns aus, dass wir neben dem klassischen Projektmanagement- Wissen zusätzliche Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Veränderungsmanagement und Personalführung haben. Wir managen Ihr Projekt - von der Initiierung bis hin zum Abschlussbericht.
Unsere Leistungen für erfolgreiche Projekte
- Das procise Projekt / Programm Assessment analysiert die bestehenden Projektorganisation schnell und effizient.
- Wie zeigen Ihnen Handlungsfelder auf und setzen Optimierungsvorschläge um.
- Wir beraten zur Projektidentifizierung und -auswahl - inklusive des richtigen Projekt Setups mit definierten Zielen, Projektrahmen, Meilensteinen, Projektteam mit Rollen & Verantwortlichkeiten, Projekt Kick-off ...
- Wir sind Spezialisten im Aufbau und Betrieb komplexer Projektorganisationen (Multi-Projektmanagement oder Programmmanagement).
- Wir installieren und optimieren ein Projekt Management Büro (PMO).
- Wir übernehmen die Auswahl und Zusammenstellung von Projektmanagement Werkzeugen (IT Tool Auswahl z. B. für das Projekt Tracking & Reporting)
- Wir stellen erfahrene Projektleiter, PMO Experten und Change Management Experten für die Projektdurchführung (z.B. Interims Management) bereit.
Wir bieten Trainings & Coaching von Projektleitern in den folgenden Themengebieten:
- Projekt Portfolio Management
- Projektmanagement Training
- Incident und Problem Manager
- Prozessmanagement Training
- Veränderung Management (Change Agent Training)
Ihr Nutzen
- Bessere Termin- und Budget Einhaltung
- Qualitativ bessere Projektergebnisse
- Projekttransparenz und funktionsfähiges Risiko Management
- Effiziente Projektorganisation
- Standardisierte Prozesse und wirkungsvolle IT Werkzeuge
