In vielen Unternehmen erfüllen die bestehenden Prozesse, Produkte oder Services auch nach einer Optimierung nicht die Anforderungen. Gleichzeitig steigt die Herausforderung, Verbesserungen in großen Schritten und in kurzer Zeit zu erreichen. Dabei sind immer mehr Anforderungen und Interessen „unter einen Hut" zu bringen. Klassische Beratungs- und Management-Strategien stoßen hier schnell an ihre Grenzen.
Die Auswahl der richtigen Methodik entscheidet. Neben der klassischen Lean Six Sigma DMAIC Methodik für die Optimierung bestehender Prozesse, gibt es noch weitere erfolgreiche Methoden zur Entwicklung neuer Produkte/Services oder Prozesse: Design for Six Sigma (DfSS) sowie die Wertanalyse.
Die Auswahl der richtigen Methodik - DMAIC oder DfSS
Wertanalyse - was ist das?
Wertanalyse ist ein organisierter und kreativer Ansatz, der einen funktionenorientierten und wirtschaftlichen Gestaltungsprozess mit dem Ziel der Wertsteigerung eines Wertanalyse-Objektes zur Anwendung bringt.
Austauschen ist günstiger als Reparieren
procise setzt DfSS immer dann ein, wenn der bestehende Prozess so schlecht ist, dass sich eine „Reparatur" nicht mehr lohnt. Auch wenn neue Prozesse und Produkte entwickelt werden sollen, die einen Quantensprung besser sein müssen als ihre Vorgänger, hat sich DfSS bewährt.
Durch die Anwendung hat procise die Betriebssicherheit von Produkten in einem Medizintechnik-Unternehmen um den Faktor 10 steigern können. Weitere positive Ergebnisse: Die Entwicklungszeit für neue Produkte wurde um 2 Jahre reduziert, die Lebensdauer signifikant verlängert und der Umsatz durch Einsatz eines besseren Produkts um 50 % gesteigert.
Unsere Leistungen für Ihre erfolgreiche Unternehmensinnovation
- Wir übernehmen das Setup und unterstützen die Leitung von Entwicklungsprojekten
- Wir unterstützen Sie bei der Konzipierung neuer Produkte und bei der Verbesserung bestehender Produkte mit Hilfe der Wertanalyse
- Wir bieten ein Design for Six Sigma sowie ein Wertanalyse-Training und Coaching
- Wir optimieren Ihren Produktentwicklungsprozess unter Nutzung der Lean Six Sigma DfSS Methodik
- Für die Optimierung in der IT Entwicklung bieten wir ein spezielles Training & Coaching in der Agilen Methodik (SCRUM) an
Ihr Nutzen
- Qualitativ bessere Projektergebnisse
- Überzeugende Lösungen innerhalb kurzer Zeit
- Effiziente Projektorganisation
- Standardisierte Prozesse
- Funktionengerechte Produkte
- Qualitätssteigerung und Kostensenkung
- Zielgerichtete Kommunikation
